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公推公选副校长竞选演讲稿(精选多篇)

时间:2024-07-11 00:15:51
公推公选副校长竞选演讲稿(精选多篇)[本文共8287字]

第一篇:公推公选副校长竞选演讲稿

公推公选副校长竞选演讲稿

尊敬的各位领导:

大家好!

我是来自下蓬中心小学的纪琳丹,首先感谢各位领导的厚爱与支持,给我提供了一个公平竞争、展示自我的机会。我自师范毕业就一直在下蓬中心小学工作,至今有18年了。回顾自己的成长历程,我从一个普通的教师成长为中层干部,成长为龙湖区优秀班主任、汕头市“优秀教师”“先进德育工作者”、广东省“南粤优秀教师”“课题研究先进个人”和小学语文学科省级骨干教师,到今天又站到了副校长公推公选的舞台上,我前进的每一步都离不开大家对我的支持和帮助,每想至此,我都不敢有丝毫的懈怠,生怕因自己一时的疏忽而辜负了大家对我的信任和期望!

在工作中,我一直身兼数职,既要上语文课,又要负责学校的德育、教科研、党建、资料撰写等工作,还要负责协作区的一些工作,经常是这边课刚上完,那边教导处的工作就要协调;这边刚埋头改完几十本的作文,那边德育活动就要落实,整天忙得像个陀螺似的,有不少老师曾经问我:“你整天这样拼命工作,究竟是为啥?”我说:“不为什么,只因为我是一名教师,站上三尺讲台,我就得为我的学生负责,对学校负责。”正是怀着这样的信念,我满腔热情地投入到我热爱的教育事业中,再苦再累,我也毫无怨言。

俗话说:“在其位,谋其职。”作为中层干部,我能牢牢树立合作意识、服务意识和研究意识,主动为领导分忧,坚持从教师中来,到教师中去,认真倾听老师的心声,使学校的各项决策和工作措施更符合实际,更符合大家的需要。

学校需要管理者,更需要优秀师资,所以,另一方面,我努力使自己成为优秀教师,对学生负责。我觉得自己的教学能力毋庸置疑,从教十八年,我所带班级的成绩一直优秀拔尖,学生个个健康成长,家长都争着把孩子往我教的班里送。我教学基本功扎实,教学能力突出,现在是龙湖区小学语文中心组成员,今年被评为龙湖区小学语文学科带头人,成为区小学语文教学的领头羊之一。我还充分发挥自己写作能力强的特点,积极撰写各类文章,今年我有一篇语文论文获省一等奖,近几年还有十多篇文章获省、市、区奖,3篇论文发表在各级刊物上。

各位领导,“踏踏实实做人,勤勤恳恳做事”始终是我的为人之道、处事之本,假如本次我竞选成功,我将继续完善自我,一如既往地勤奋学习,努力工作,在教育教学领域上开拓创新,继续创造佳绩,同时协助校长,团结其他班子成员,与我们学校的老师并肩努力,把培育我成长的、我工作了十八年之久的下蓬中心小学创办成龙湖区一所窗口学校,为龙湖教育发展添砖加瓦。谢谢大家!请大家多多支持!

第二篇:副镇长公推公选演讲稿

公推公选演讲稿

xxx

尊敬的各位领导,同志们:

你们好!

我叫xxx,今年39岁,中共党员,大专文化85年参加工作,曾先后在学校任教六年,在乡镇工作十五年,历任过团委书记、妇联主席、综合办公室主任、副镇长等职。现经组织推荐参加xx镇副镇长公推公选,我认为:我有竞争这一职位的优势。

一、21年工作经历,铸就了过硬的政治素质

作为一名共产党员,我具有较好的政治思想素质。16年的农村工作经历,更加坚定了我服务百姓的信念。坚持原则,爱岗敬业,是我的工作本色;身先士卒,无私奉献,是我的工作作风;服从安排,工作干炼,是我的办事风格;敢为人先,争创辉煌,是我的人生追求……过去的工作经历,增强了我的政治鉴别力,提高了我的政治素质。

二、5年的副镇长经历,提升了我的领导艺术和协调能力

在工作中,与主要领导相处——我甘当绿叶扶红花,做到了尊重不吹捧,服从不盲从;用权不越权,到位不越位。与班子成员之间——互相补台不拆台,精诚团结,密切配合。与下级同事之间——众人划浆好行船,一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮。放权有度,关爱有加,相互支持,共同进步。

三、5年的分管工作实绩,证明了我求真务实的工作作风

2014年公考为yy镇副镇长以来,先后分管过农业、民政、安全、财税、民营经济、国土、建管、小集镇建设等工作,都较为出色地完成了各项工作任务。2014年分管的民营经济、小集镇建设工作获得全县一等奖,2014年yy镇被评为“财税工作先进乡镇”。我本人2014、2014年被评为“bb县优秀共产党员”。

回顾过去,无论是从教还是从政,我都在努力争当一名优秀工作者,一名好干部,一名优秀共产党员。工作21年,我问心无愧,无怨无悔!这次公推公选,如果我当上了xx镇副镇长,我将不负众望,不辱使命,做到“以为争位,以位促为”。在以后的工作中,上要为领导分忧,下要为百姓解难,努力做好“五讲”。

一、讲学习,提高业务本领和实际工作能力,尽快进入角色

乡镇领导处在农村工作的第一线,肩负着建设社会主义新农村、带领人民发家致富的重任。因此,要树立和落实科学的发展观,认真学习党的路线、方针、政策,深刻理解其精髓,解放思想,更新观念,增强责任感和使命感,进一步提高政治敏锐性和鉴别力。在明确工作职责的基础上,还要不断地学习,向书本学习,向实践学,向群众学,不断掌握农村发展的决窍和捷径。并从本镇实际出发,突出xx“三大支柱产业”,打造“三大亮点”工程,找准发展的突破点,抓好落实,在干中学,学中干,及时提高业务本领和实际工作能力,迅速进入角色。

二、讲团结,摆正位置,当好参谋和助手,切实发挥职能作用

领导班子的凝聚力、战斗力是工作成败的关键。副职的职责是协助主要领导工作,因此我一定摆正位置,坚决贯彻执行民主集中制,坚持领导与个人分工负责相结合,为主要领导当好参谋和助手,维护主要领导的权威和形象;认真找准坐标,要做到责权明确,掌握分寸,工作到位而不越位,求实而不死板。要以诚待人,以信处事,做到大事不擅断,难事不推诿,好事不抢先;要积极谏言献策,搞好配合,增强整体合力;要补台, 不拆台,勇挑重担,敢于承担责任,充分发挥“关口”作用,甘当工作中的“清道夫”。

三、讲业绩,真抓实干,推进整体工作上台阶

乡镇是基层的国家行政机关,直接面向农民,农民最大的愿望是致富,为了人民的小康。我在以后的工作中,要争创一流,做到年有计划,月有目标,日有安排。工作责任到人,任务细化到项,形成人人有事干,人人能干事的良好氛围;同时,要树立竞争、发展、创新的工作意识,按照党委确定奋斗目标,依靠科技,培育载体,创新特色品牌,依托香龙曲酒和xx手工营养挂面等品牌优势及xx地方特色,真抓实干,推进整体工作上台阶。

四、讲政治,提高政策理论水平,增强服务意识

讲政治就是讲党性、讲原则,在思想和行动上处处与党中央保持高度一致,深刻领会邓小平理论和江泽民“三个代表”的科学内涵,树“八荣”,拒“八耻”,提高思想政治素质和理论联系实际的工作能力。围绕经济建设这个中心,认真贯彻 ……此处隐藏3463个字……> 当然,成绩只能代表过去,人生的路很长很长。过去,我也经历过挫折,走过弯路。但我没有消沉,很快从迷茫和迷惑中警醒过来,重新定位自己,走上健康的、积极向上的道路。人生告诉我,一个人犯了错误、受了挫折并不可怕,可怕的是消沉和执迷不悟。无论在什么岗位,身处何处,我每时每刻都愿意接受组织和广大员工的监督、考验,因为我深知,监督就是对我的爱护,就是对我的关心。

第二部份,给大家汇报一下任职构思。

多年来,子弟学校全体教职员工在实施素质教育、推行各项改革方面开展了富有成效的工作,取得了显著的成绩。从1971年建校至今33年来共培养初中毕业生2864名(包括今年毕业79人),培养高中、职高毕业生892名。我们可以回忆一下,子校1971年建校时,只有180名学生6个年级班3栋活动房8名教职工,发展到现在确实不容易,凝聚着大家的心血与汗水。特别是近几年来,中考成绩一直名列全县(区)前列。这些成绩说明,我们学校的优势很明显,这也正是子弟学校能够发展壮大的最大希望之所在。

当然,随着国企改革的逐步深入,企业子弟学校面临的困难也逐渐凸显出来。在企业,学校作为副业,客观上难以得到足够重视,它所服务的范围也受到局限。企业近年来新增人数减少,员工子弟基数下降,中小学教育资源仍呈短缺之势。办教育没有规模,同样难有质量。同时,学校与政府教育主管部门中间隔着企业,不能实现直接管理,与外界交流不够,视野相对狭窄。这种状态使学校在企业的围墙内难以实现跨越式发展。面临这种形势,我们必须图新求变,敞开学校面向社会的大门,谋求可持续发展的创新之路。

一个好校长就是一所好学校,一所好学校必须有优秀的教育教学管理体制和一流的教育教学质量。实现这个目标,需要管理者付出更多的时间、精力和辛劳,承受更多的压力、挫折和责任。承蒙在座的各位信任,如果我有幸担任子弟学校校长职务,我将与全体教职员工紧密团结,发扬子弟学校的各种优势,巩固前期成果,并从自身素质锻炼和学校改革发展的重点入手,着重抓好如下工作:

第一,加速提升自身素质,做一名称职的校长。作为校长,我将牢牢掌握党和国家的教育方针、政策的基本精神与教育法规的基本内容,带头抓教学、搞教研。我将牢牢把握“全面加特色,合格加特长”的办学方向,全面贯彻教育方针,全面提高教育质量,全面推进教育的改革与发展。我将全面实行民主管理,让广大教职员工广泛参与民主决策,充分尊重教职员工的劳动实践,维护教职员工合法权益,千方百计地提高教职工收入,并通过激励机制,保证大家的劳动价值和聪明才智在经济上和精神上得到及时的、充分的肯定、承认和回报。我将以学校领导班子建设为突破口,从我做起,维护班子团结,打击歪风邪气,重塑班子形象,团结领导班子的各个成员和全体教职员工,坦诚相待,乐于奉献,谦虚谨慎,不骄不躁,真正做到廉洁奉公,一心为校。

第二,制订学校中长期发展规划,全力推进各项改革。学校要依据国家有关规定和企业“十五”发展战略,制订出《子弟学校“十五”后三年发展战略规划》,这个战略规划总的精神是既切合实际又立志高远、既振奋人心有鼓舞斗志,做到五个确保,即确保学校办学规模逐步扩大、确保教学质量逐步提高、确保教职工收入逐年提高、确保学校管理更加规范、确保改革稳步推进,三年内把学校办成一所质量高,有特色,有一定产业规模的地区现代化示范学校。

关于子弟学校“十五”后三年发展的具体目标,我的初步考虑是在新的学期初,提出发展战略初稿,经提交学校班子成员和教职工讨论后,报工厂批准,从今年秋季开始实施。为了实现上述“五个确保”,我将坚持以“是否有利于学校的发展,是否有利于调动全体教职员工的积极性,是否有利于学生的终身发展”的三个有利于标准,评判一切工作,作为一切工作的出发点和归宿,重点做好以下四个方面的工作。

1、加强教职工队伍建设,稳步提高教学质量。教学是学校的灵魂,质量是学校的生命,科学管理是前提。我将把师资队伍建设作为一项战略目标,全力实施“名师工程”,培养造就一支高素质的师资队伍。一是营造教师成才上进的良好气氛,建立健全教师业绩评价激励机制,从制度上鼓励和支持冒尖、鼓励和支持当领头雁、鼓励和支持一马当先。二是充分发挥中老年教师和教学骨干、教学能手、学科带头人的辐射带动作用,形成“名师效应”。三是高度重视中青年教师队伍建设,学校将制订并实行多种优惠措施,积极支持、鼓励教师走出去、请近来参加学习培训,培养一批具有现代教学理念和创新意识的高水平优秀青年教师,形成教学骨干群体。四是全面推进素质教育,关注学生的学习过程和方法,关注学生的学习态度、情感和价值观,使每位学生得到生动、活泼、健康、主动、多样的发展,为获得终身学习的能力、创造的能力和适应未来社会的能力奠定基础。

2、加强学校管理,建立科学的目标评价平台。一是在继承的基础上进一步完善包括教学管理制度,质量评价体系在内的各项制度,突出育人、教学、服务、管理目标。二是坚持管理的透明度,实行校务公开。学校将建立健全各项常规制度,制度面前人人平等,没有特殊。特别是班子成员要团结一致,带头执行各项规章制度。这个承诺希望大家全过程监督。三是建立学校、家庭、社会三结合教育网络,通过家长学校、家访等形式,辐射德育工作的影响和作用,同时要尽快新建学生食堂,加高楼梯护栏,解决学生桌椅、校门修缮等问题,为“教书育人,管理育人,服务育人,环境育人”提供保障。

3、充分利用社会资源,优势互补,提升办学能力。一是更新办学理念,积极创造条件,与包括襄樊市四中、五中在内的地方名校联合办学,广泛进行资源共享,做大做强现有的教育资源。二是创新管理体制和办学模式,体现企业办学的特色,发挥师资资源优势,开设适应学生未来需要的特长专业课,培养学生个性发展,以特色吸引更多的资源。三是加强与地方教育行政主管部门和学校的交流与联系,巩固现有的生源市场,还要把触角延伸到地方学校生源阵地中去,逐步扩大办学规模。

4、广开渠道,发展校办产业,坚定地走产教结合的道路。一是坚持义务教育为主,开发知识价值效益增长点,开展多种教育形式的社会化服务,广开财源。二是开展多渠道、多功能办学,走市场化办学的道路,努力实现自强自立。学校将依托企业,征求企业的支持,充分利用各种有效的社会资源,寻求产业项目,发展校办实体,逐步提高办学效益,增强办学活力,提高教师待遇。三是坚持勤俭办学,严格财务制度,严肃财经纪律,把有限的资源用在教育教学的刀刃上,加大教学基础建设投入,改善办学条件。对大家关心的事务,特别是经济收支、招待费、通信费、办公费、差旅费、福利费等均按照一定的程序实行全面公开,接受大家的监督。

各位评委,各位老师,学校的发展,是每一位教职员工共同的事业,能与大家齐心协力,并肩战斗,实现自己的教育理想,是一件很幸运的事,我希望并相信能拥有这个机会。这个选择,我会倍加珍惜,并为实现这个目标不遗余力,与学校荣辱与共。

以上既是我的竞职演说,更是对大家的承诺,希望大家监督。祝愿我们的事业蒸蒸日上,祝愿我们的老师渡过一个愉快、轻松、丰富的暑假。

谢谢大家。

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